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創(chuàng)業(yè)者需要知道自己該做哪些事,要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間,準(zhǔn)備哪些材料,這樣才能勝券在握,快人一步。
對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù),掌握用戶的需求和關(guān)注度,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位,使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,這也是提升銷量最有效的途徑。圖一:(這是4個(gè)廣告位的效果圖)上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好,我們可以看它所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。

2、AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之,但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比,此廣告位效果不如AD-3的效果好,這反映出兩方面原因,比如:用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高,活動(dòng)缺乏新引力。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域,可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е?,比如?yè)面的廣告內(nèi)容吸引人,但用戶打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的,進(jìn)而終止下一步操作。我們可以根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性的調(diào)整廣告位。

為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢?這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因:1、綜合對(duì)比四個(gè)廣告位置的點(diǎn)擊量,AD-1的最多,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的,反應(yīng)出這個(gè)位置可能是作為廣告活動(dòng)的主推位置,是網(wǎng)站頁(yè)面比較顯眼醒目的位置。對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),最頭疼的莫過(guò)于廣告位的設(shè)置,尤其是每逢節(jié)日促銷活動(dòng),如何合理運(yùn)用廣告位,這是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員不得不思索的問(wèn)題。

2、可以將AD-3的位置調(diào)整至頁(yè)面醒目的區(qū)域,與AD-2的廣告位進(jìn)行互換。
精細(xì)化到每一個(gè)廣告位所帶來(lái)的轉(zhuǎn)化量、訂單銷量等等。通過(guò)深挖內(nèi)容管理與大數(shù)據(jù)采集兩大核心領(lǐng)域,群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構(gòu)建為基礎(chǔ),以微信服務(wù)端口為起點(diǎn),逐步打造精細(xì)化會(huì)員管理機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)了龐大數(shù)量級(jí)的粉絲系統(tǒng)化管理,帶來(lái)了銷售額的顯著性增長(zhǎng),為“一條”在自媒體乃至整個(gè)新媒體領(lǐng)域樹(shù)立起行業(yè)標(biāo)桿起到了巨大的推動(dòng)作用。
然而受創(chuàng)業(yè)公司起點(diǎn)低,成本預(yù)算有限等現(xiàn)實(shí)因素的制約,尋找第三方SCRM公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作則為最優(yōu)選擇;其次,在實(shí)時(shí)性互動(dòng)方面,新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),是一個(gè)能做到有效互動(dòng)、深度反饋、數(shù)據(jù)營(yíng)銷的全新平臺(tái),因此擁有一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)互動(dòng)和響應(yīng)并與用戶精準(zhǔn)溝通的SCRM平臺(tái)非常有必要。新媒體以社會(huì)化媒介為基礎(chǔ),將內(nèi)容的創(chuàng)作與分發(fā)進(jìn)行了有效社會(huì)化分工,特別是在讀者的興趣取向研究方面,需要成熟的SCRM平臺(tái)持續(xù)捕捉客戶數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內(nèi)容。
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